La transformation digitale est en route,

passez au 2.0

Piman 2.0

L’expertise digitale métier du groupe PIMAN au service des acteurs économiques.

Pourquoi PIMAN 2.0 ?

Parce qu’aujourd’hui la digitalisation est un enjeu majeur pour tous les acteurs économiques (Industriels, TPE, PME, Artisans, Professions libérales), PIMAN 2.0 est là pour vous accompagner à franchir le cap du numérique.

Parce que PIMAN entretient une proximité forte avec chacun de ses clients et possède une vision métier dans la gestion de projets industriels, la gestion de la relation client et les problématiques associées.

Parce que PIMAN travaille avec plus de 200 clients majeurs de l’industrie et constate au quotidien les gisements de productivité à réaliser grâce au digital.

Et enfin, parce que déjà plus de 30 nouveaux clients ont fait confiance à PIMAN 2.0 au cours des 6 derniers mois sur des missions répondant aux trois thématiques suivantes : Workflow & Process, Cybersécurité & Cloud et Pilotage & Reporting.

Des années 80 à aujourd‘hui : le passage de l’informatique au digital

Permettre à tous nos clients de réaliser les gains de productivité digitaux : telle est la volonté de PIMAN 2.0

Le digital fait irrémédiablement partie de notre quotidien et nous pouvons être admiratifs de la réussite des géants Amazon, Facebook, Google ou encore Apple. Cependant, nous ne pouvons que constater chaque jour le gouffre technologique entre ce quotidien et notre vie professionnelle. C’est le constat inquiétant que nous font remonter les 220 consultants du groupe PIMAN en immersion chez leurs clients.

Le digital fait partie de notre quotidien, mais ne participe pas assez au développement des entreprises industrielles.

Face à la grande difficulté de nos clients d’exploiter leurs solutions ERP (SAP, M3…), nous constatons une multiplication des fichiers Excel et des bases de données. Or, ces outils sont nés avec l’informatique dans les années 80 et sont obsolètes face aux solutions digitales.

La conviction de PIMAN 2.0 : Excel et les mails sont inadaptés face à la digitalisation !

Pour la majorité des acteurs du monde industriel, l’informatique fait référence au début des années 1980 avec l’arrivée des premiers ordinateurs et des premiers tableurs…Excel. La révolution digitale est en marche et les industriels souhaitent gagner en agilité et en réactivité.

C’est pourquoi les solutions digitales développées sur mesure autour de leurs spécificités métiers, mélangeant subtilement fun, innovation et ergonomie, constituent la feuille de route de PIMAN 2.0.

L’expertise digitale de PIMAN 2.0 et l’expérience du groupe PIMAN dans la gestion de projets industriels nous permettent aujourd’hui de nous positionner en tant que Leader dans l’aide à la décision et l’accompagnement aux changements opérationnels de nos clients avec un seul objectif : les aider à rentrer dans l’ère du numérique.

Une promesse,

Des données fraîches et sécurisées, disponibles en temps réel, avec « 0 » double saisie

PIMAN 2.0 EN QUELQUES CHIFFRES

THÉMATIQUES

PROJETS DIGITAUX DÉJÀ RÉALISÉS

NOUVEAUX CLIENTS ONT ADHÉRÉ À NOS PROJETS DIGITAUX

220

CONSULTANTS EN IMMERSION CHEZ LEURS CLIENTS

Vers une approche digitale « métier » bottom-up

Deux objectifs pour PIMAN 2.0 : Maximiser la productivité et instaurer l’agilité des clients !

La stratégie de PIMAN 2.0 est exposée grâce à une approche bottom-up qui est complémentaire aux méthodes top down des grandes SSII. Pour cela, PIMAN 2.0 s’appuie sur une intime connaissance de ses clients et plus particulièrement de leurs métiers, qui profitent aux industriels.

Une approche qui articule expérience métier (Bureau d’études, Planification, Achat, Qualité, Travaux, Supply Chain, Industrialisation, Maintenance, SAV, Commerce, Contrat…) et propose des solutions simples, robustes, opérationnelles où les usagers sont au coeur de la définition des besoins.

La force de PIMAN 2.0, c’est de profiter de l’expérience du groupe PIMAN dans la gestion de projets et la relation client et de ses 220 consultants en mission pour réaliser des outils digitaux sur mesure et proches des problématiques terrain, concrètes, pragmatiques, opérationnelles et quotidiennes de nos clients.

Clients industriels
PIMAN 2.0
Approche métiers

3 thématiques

/Workflow & Process

Etude des process existants
Notifications & relances automatiques
Portail e-shop clients fournisseurs
Gestion intelligente et automatisation des tâches sans valeur ajoutée
Délégation des tâches

/cybersécurité & cloud

Cloud
Cryptage des données
Gestion des droits utilisateurs
Tests d’intrusion
Formations sur les dangers de l’internet

/PILOTAGE & REPORTING

Ergonomie intuitive
Accès aux informations en un clic
Données accessibles en temps réel
Dashboards personnalisables
Création d’objectifs court et moyen termes
Notifications web et mobile

Exemples de missions d’intervention de PIMAN 2.0

Supply Chain : PIMAN 2.0 a développé un tableau de bord pour le pilotage et le suivi des commandes en temps réel d’une équipe projet de 15 personnes. L’application « tracker », compatible smartphones & tablettes, embarque un système de lecture de QRCode permettant de connaitre l’emplacement des pièces en temps réel. Un système de notifications automatiques permet de maximiser la productivité entre deux opérations.

Qualité & Traçabilité : Dans le cadre de l’obtention d’une certification qualité, un client industriel a sollicité PIMAN 2.0 pour développer une application digitale afin de réduire les tâches administratives liées aux accueils sécurités sur leurs différents sites industriels. Une plateforme Web permet à chaque intervenant de constituer un dossier numérique sécurisé dans lequel il est possible de joindre tous les éléments requis.

Chiffrage Bureau d’Études : Pour un équipementier mondial de la distribution électrique, PIMAN 2.0 a réalisé une application web, accessible par les clients de cet industriel, permettant l’élaboration d’une configuration technique. L’application, ergonomique, intuitive et compatible mobile, permet d’estimer le coût d’une installation avec une mise à jour des prix en temps réel.

Gestion des Risques et des Contrats : Un outil dédié au Contract & Claim management permet d’archiver de façon intelligente les documents en très grande quantité. L’une des fonctionnalités principales va permettre d’identifier automatiquement le nombre d’occurrences par document afin de les classer par thème et ainsi améliorer la réalisation des claims.

Gestion de projets : Étude sur la partie Workflow & Process, spécifications techniques et réalisation d’un outil de Gestion de projet (gestion des ressources, suivi des plannings, notifications automatiques …) sur un hébergement de type cloud privé. Un module de sécurisation des données permet de garantir la Confidentialité, la Disponibilité, l’Intégrité et la Traçabilité des documents.